|
严格标准 建立监管并举的质量保证体系 强化施工管理。实行施工考核，在病险水库除险加固和小农水工程建设中建立实行月考评制度，内容为工程进度、工程质量、信息管理、安全生产与文明施工措施四个方面，凡存在重大安全隐患或出现安全事故的，实行一票否决；每月工程调度会公布考评结果，并进行经济奖励和惩罚。统一施工规范，在农村安全饮水工程建设中采取统一编制实施方案、统一现场规划设计、 统一采购管材设备、统一标准组织实施，统一检查验收要求，确保工程实施更加科学合理、更加便于监督、更加节约成本。县水电局成立了水利工程建设质量监督管理机构，认真进行工程建设质量检测和分析，发现问题，限期整改，切实提高工程质量，杜绝质量事故和安全事故的发生。 本文来自修水网 大力加强资金监管。制定《专项资金管理暂行办法》，坚持水利资金分级管理的原则，认真加强对资金的规范管理, 实行县级报帐制，资金直接拨给工程施工单位，对上级投资十万元（含十万元）以上项目由县水电局牵头, 会同有关部门组织招投标, 县水电局和技术人员直接承担施工管理和技术指导责任。十万元以下工程由县水电局和工程管理单位共同实施，实行先施工、后验收、再拨款管理模式；对于村、组利用“一事一议”方法投资投劳修建的小型水利工程, 待维修完工后, 由乡镇统一提出验收申请, 由县有关部门验收后采取“以奖代补”的方式适当给予资金补助；严格按照有关规定，对已完工的重点水利工程，由建设单位会同有关部门进行验收，对工程质量进行质量等级核定，未经核定或核定不合格的工程，施工单位不得交验，主管部门不得验收。凡是由于工程施工管理不严，资金使用不合理，造成“半拉子”工程、“豆腐渣”工程及帐面上的虚假工程，一经查实，将由县纪检、监察等部门追究相关人员的责任。 本文来自修水网
深化改革 探索建立农田水利建设管理体制 HULING 在不断完善已组建的农民用水户协会和深入调研的基础上，组织编制组建农民用水户协会发展规划，加强小型农田水利工程产权制度改革，持续深入推进农民用水户协会规范建设工作，力争用3-5年时间，将我县农村集体所有的小型水利工程，按灌溉水系或行政区域组建农民用水户协会，实现农民自建、自用、自管。加大培育力度，有组织、有计划地做好培育和发展农村用水户协会工作，引导农民用水户协会制定水利工程产权制度改革实施方案，对协会管理范围内水利工程灌溉规模和农民用水状况，展开全面调查摸底，对逐个水利工程、灌溉面积和涉及的农户进行造册登记,对每家农户灌溉多少面积，管理多长渠道，应交多少水费张榜公布。通过公示情况和相关利害关系权利人签名，再由行政村报请乡政府造册登记，乡政府审查后造册登记并报县水电局复核，水电局核准后发水利工程产权证书。 修水网 重视建后管理。成立管理机构，确定专管人员，建立健全各项管理制度，制定合理的收费标准，落实维修责任，使人饮工程能正常运行，老百姓能长期受益。 HULING 严格督查 建立高效统一的考评机制 HULING 我县冬修工作已列入2010年县政府经济和社会目标管理考评内容，年终将对各乡镇的冬修实施情况进行站队排位。县委、县政府组建专门的冬修督查工作组，对各乡镇和重点项目实施定期或不定期督查。县水电局抽派5人组成督查组，一套人马、一辆车子、一把尺子，主要负责169处水毁工程进度、质量督查和工程验收。每个工程项目算准工程量，明确时间节点，倒排工期、挂图作战，加强督查，奖优罚劣，半月一调度，一月一通报，确保每个项目快速有效推进。每次督查后县政府都进行通报，对先进单位给予表扬，对行动不力的进行批评和限期整改提高，全县农田水利基本建设形成了你追我赶的良好局面。 HULING 重点水利建设严格实行项目法人责任制、工程监理制、合同管理制、工程招标投标制等制度，确保做到“公正、公开、公平”，避免了工程建设管理过程中以权谋私、违法乱纪行为的发生。项目法人必须与参建单位签订《实施水利工程建设项目廉政合同》，即施工（设计或监理）合同和廉政合同，有效防止商业贿赂和谋取不正当利益的违法违纪行为，确保把每个项目都建成人民群众的放心工程、满意工程和廉洁工程。 xiushui.Ｎet
本文来自修水网
|
