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为全面完成全年各项工作目标，县农业综合开发办采取硬招实招，狠抓机关效能建设。 在充实干部队伍、增加专业技术人员的基础上，重新调整分工，将全年工作目标分解到各股、室、个人，量化考核指标，使人人肩上有担子，个个身上有压力；严格考勤，实行电子签到制，建立“干部去向登记簿”，采取记“流水帐”形式将干部每日出差、下乡、参加各类会议、节假日加班等情况予以登记，并将考勤逐月张榜公布；兑现奖罚，对上半年考勤、考核表现良好的，给予评优、评先，对没完成阶段性工作任务，迟到、早退或缺勤的，扣发下乡补助和其他福利，并在干部会上通报批评。由于措施具体，便于操作，领导班子带头示范，机关效能建设成效明显，全办干部呈现“两多一少”的新气象：自我加压，努力工作的多了，遵守考勤制度，坚守工作岗位的多了；上班迟到早退、中途脱岗的现象少了，在办公室上网炒股、聊天、打游戏的现象基本杜绝。 |
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