修水交警突出“四个三”措施推进效能建设

    突出建立“责权明晰、行为规范、运转协调、执行有力”的机关运作机制，围绕办事率明显提高，工作作风明显转变，履职能力明显增强，管理服务明显改进、群众满意度明显提高的目标，修水交警突出“四个三”措施，推进机关效能建设。

    一是创新“三变”之道，在提升服务水平上推进效能建设

    针对以往服务工作中囿于传统、缺乏创新，服务不周到、不协调、不热情的“三不”现象，修水交警坚持“三变”，提升服务水平。

    一变被动服务为主动服务。结合交通安全宣传教育，道路交通隐患整改，交通事故调解处理、机动车业务管理，开展爱民走访，服务上门活动。

    二变常规服务为创新服务。根据事故研判，强化隐患整改，根据群众诉求，改进管理服务，根据发展需要，优化发展环境。

    三变重点服务为全面服务。把交通安全管理本职服务向亲民、爱民、为民、利民服务推进。努力实现领导、社会、群众“三个满意”，把服务效能提升到新的水平。

    二是大举“三谋”之策，在发挥参谋作用上推进效能建设

    目前忙于管理事务，调查研究少，“干事”角色浓，“谋事”角色淡是交警队伍普遍存在的问题。修水交警为调动民警调查研究，多谋善干的积极性，紧贴工作中心，抓住群众关注的热点和工作的着力点，深入调查研究，人人撰写调研文章，及时准确、客观真实地为领导决策提供有价值、有见解的工作建议，积极营造“三谋”氛围。 xiushui.Ｎet

    一是敢谋主意。培养向领导出主意的勇气和意识，善于换位思考，自觉站在交通安全全局的高度思考问题；

    二是善谋主意。选准角度，抓住推进交通安全管理的主要矛盾、突出问题，开展调研，全面分析，为营造和谐交通、和谐警民关系出好主意、金点子；

    三是会谋主意。紧紧抓住关系全局的重大问题、群众关心的热点难点问题，动脑筋、察实情、出思路，不断增强工作的执行力，提高工作的有效性。

    三是打牢“三高”之基，在强化基础上推进效能建设

    管理基础、服务基础、文字信息基础薄弱是制约交通安全管理效能建设的主要问题。修水交警在巩固“三基”建设成果的同时，花大力气，下硬工夫，继续深化“三基工程”。

    首先是力求管理水平高，打牢效能基础。基层交通安全管理面广、量大，交警队伍点多、力量分散。工作必须“严”字当头。修水大队做到队伍严管理，确保警令畅通；工作严部署，力求严丝合缝；绩效严考核，保障协调推进。建立科学的管理体系，清晰的执行责任体系，严格的监督考核体系。做到出勤，指纹签到，一日一检查，进度逐月汇总，一月一通报。确保工作不越位、不缺位、不错位，规范有序，高效运转。 HULING

    其次是坚持服务标准高，夯实形象基础。修水交警认真教育民警把握角色，摆正位置，真正树立“交警就是服务”的思想，服务群众做到热情、周到、全面，始终坚持老老实实做人，踏踏实实做事，勤勤恳恳服务。

    再次是落实信息文字能力高，强化技能基础。修水交警在坚持民警岗位培训，提高民警法律素质、业务素质、电脑信息水平的同时，要求民警正确处理“忙与写”、“学与写”、“干与写”的关系，坚持善于动脑，勤于动笔。通过业务培训，知识讲座、相互交流、自我学习的方式，不断提高自身政治修养和法制理论水平及文字组织能力、信息应用技术。在知识更新中由生而熟，由熟而精，提高办事效率。

    四是大兴“三求”之风，在转变作风上推进效能建设

    联系交警队伍中程度不同存在的求真务实、吃苦耐劳精神不够，有的存在门难进、脸难看、话难听、事难办的官衙作风。修水交警在民警队伍中大力倡导求真、求勤、求慎的工作作风。

    求真。就是具体的工作用具体的行动来完成。汇报工作要求准确无误，不能主观臆想，报喜瞒忧；落实措施要求步步到位，力求圆满，不能浮光掠影，遗漏百出；答复问题要求全面客观，实实在在，不能唐塞应付，含糊其词；出了差错要求勇担责任，细找原因，接受批评，迅速改正，不能文过饰非，轻描淡写。 修水网

    求勤。就是勤于思考，善于用脑，及时领悟上级精神，使工作同步运转，同频共振。要求勤勉本职，超前主动。在工作中快半拍，早半拍，抢半拍，主动推进。

    求慎。就是做到言慎、行慎。言慎，要有“君子一言，驷马难追”的诚信人格，不说假话、套话、空话、过头话，言出既行，作出了的决定一定要执行，订定的措施，一定要落实好。行慎，要有自我约束能力，始终坚持自重自警自省自励，慎微慎欲慎独慎权，不正之风不染，不法之事不干，不义之财不取，把心思用在工作上，把作风落在求实处。