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2009年下半年，受何市中小领导调遣，到何市干桥小学当校长。干桥小学，现有学生106名，教师4名，一至四个年级，其中三、四年级合并为复试班。半年工作来，颇有些体会，写出来与同仁们共享。
村小校长，不是什么官，是带头人。什么是带头人？就是要带头干事，要干得比其他老师多，要比其他老师干得好。在分课的时候，我就没比其他老师分得少，4个人平分（一个退休代课教师少分一节）。先让其他老师挑课，他们不想上或不能上的课我就上，我得了三年级数学，四年级语文，三、四年级英语，一至四年级体育和思品，还有些美术课，共23节。如此分课，老师们都比较乐意。村小校长不是官，所以不能什么事都指挥其他老师去做，必须自己去做，因为每个老师课都很多，而且有些事也做不了（很多村小教师都是快退休的老教师），他们能做好自己的事就已经不错了，故此学校其他方方面面的事还是校长本人去做好。学校的卫生、纪律、布置、路队……都由我来负责，只叫他们能帮助的帮助下就是。
村小校长，要严格要求自己，校长是带头人，你自己做好了，其他老师才会跟着做好，要不然学校就会一塌糊涂，其他老师也不会听你的。比如上班时间问题，我总是第一个到校，实时记上班时间，自己的上班时间切不能乱记，迟到一分钟也要记上。还有按时上课问题，我总是一打铃就进教室，其他老师也自然会按时上课，如果你校长老在办公室聊闲天，其他老师更不会想上课。特别在细节上要严格要求自己，不可有松懈怠慢之心。有一次，我出外办公事，到下午3：40就办完了，说实话，当时确实不想再去学校上课了，想直接回家，但我想了想，到家不也就玩吗？去下学校又有什么要紧，克服下懒惰之心吧，于是我又来到了学校，上了一节课，老师们对我这一行为赞不绝口，自然他们借故请假的事也就没有发生了。总之，你想其他老师如何塌实工作，你说是没用的，你要先做给他们看，此时无声胜有声。 修水网
村小校长，在财经上要做到丝毫分明。要把本校老师看同兄弟姐妹，做到有福同享，切不可有任何贪恋之心，哪怕丁点的小便宜也不能沾，如此，其他老师才会信服你。比如去年冬，我代表学校到一单位去送贺礼，那单位返回了20元钱，回学校后，我把20元钱平均分了，他们感慨万分，说从没见有这样做的校长，他们对我也更加信任了，以后到中小结帐也叫我去（自然我也做到丝毫分明）。一个被同事信任的校长，做起工作来也就自然好做了。
村小校长，要不断反思自己，要经常去发现做的不够的地方，要多与村民和村干部接触，看看他们有什么建议和想法。我经常站在教学楼上，俯视全校，看到操场坑洼不平了，我马上想到填操场；看到学生衣着不整了，我会想到开展一次什么评比活动；看到有学生丢垃圾了，就会想到思品课上要讲些什么，或者早操训话的时候要说些什么；看到有狗进校园了，会想到安全教育……。学校的工作就是在这样的不断发现和反思中一步步进行。
我在干桥小学工作近一年，学校面貌发生了很大变化，受到了家长和村委干部的一致赞许，学校学生也由原来的75位上升到本学期的106位。有数位家长还对中小领导说：“陈老师不能调走，要调走了，我们就来中小闹。”金杯银杯不如老百姓的口碑。我想我的工作是富有成效的，也算是成功的。（何市小学陈升平供稿） HULING
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