12月20日，修水县公司召开了由公司负责人、网改工程业主、施工及监理项目部人员参加的网改工程协调会议。
　　　
　　会上，大家听取了该公司2012年网改工程情况汇报，针对工程建设中存在的协调中的不足，各单位进行了深入的探讨，并明确了如何破解施工进度、物资供应、当地村民阻工及占地补偿等诸多方面的不利因素，进一步强化工程过程管理。该公司监理项目部、安全运检部就近期农网工程现场督查情况进行了通报，并要求各施工队要进一步狠抓施工现场安全措施、施工质量及工艺。
　　　
　　同时，该公司安全生产负责人就迎峰度冬的关键时期，如何安全、优质、快捷地完成工程建设任务提出了三项要求：一要抓进度，促安全，实行时间节点倒排工期管理；二要抓质量，促工艺，确保标准不降，严把工程质量关；三要加强督办，严格考核，加强物资管控及废旧物资管理；全体参建人员要做到以高度的责任感和使命感，确保2012年网改工程保质保量按时完成。