为进一步贯彻落实“两会”精神，修水收费管理所结合实际情况，针对2010年的工作采取了新的举措：
      一是整合现有人员，定员定岗，推行一人多岗，精减机构，压缩人员，开源节流。进一步明确各部门职责，坚持领导和后勤部门日常带班、值班制度，加强管理力度，及时化解收费矛盾纠纷，并切实做好计重收费安全保畅工作；二是奖优罚劣，打破大锅饭思想，激励工作积极性。实行部门考核的层层管理、层层考核机制，结合各自的岗位职责和考核量化表，对每人每月的工作进行考核打分，考核领导小组对各部门的工作进行审核后，予以通报。三是明确今年的创建工作目标，巩固创建成果，打造“微笑”文明窗口服务品牌，提升文明窗口服务质量。